在选择和管理电子元器件OEM代工时，需要注意很多方面，以下是一些关键点：

1. 供应商选择

- 资质和认证：确保代工厂拥有相关的资质和认证，如ISO认证、RoHS合规等。

- 经验和口碑：选择有丰富经验和良好口碑的厂商，查看其过去项目的案例和客户评价。

- 设备和技术能力：确认代工厂的设备是否先进，技术能力是否能够满足你的产品需求。

2. 合同和协议

- 明确的合同：签订详细的合同，明确双方的权利和义务，包括质量标准、交货时间、付款方式等。

- 知识产权保护：确保合同中包含知识产权保护条款，以防止技术泄露和侵犯。

- 保密协议：如果涉及到敏感信息，可以签订保密协议（NDA）。

3. 质量控制

- 严格的质量标准：制定严格的质量标准和检验流程，确保产品的稳定性能和高可靠性。

- 现场检查：定期派人现场检查生产过程，确保符合你的要求。

- 第三方检测：可以委托第三方检测机构进行品质检测，确保产品达到标准。

4. 成本控制

- 明确报价：要求代工厂提供详细的报价单，列出材料费、人工费、加工费等。

- 成本透明：确保代工厂的成本透明，避免隐形费用。

- 长期合作的价格优惠：可以通过长期合作获取更优惠的价格。

5. 沟通和协调

- 及时沟通：保持与代工厂的及时沟通，尤其在产品设计变更或生产过程中出现问题时。

- 定期会议：定期召开会议，讨论项目进展、存在的问题及解决方案。

- 沟通工具：利用高效的沟通工具和平台，提高沟通效率。

6. 供应链管理

- 原材料采购：确保代工厂采购的原材料符合质量要求和环保标准。

- 物流和仓储：合理安排物流和仓储，确保及时交货，并减少库存成本。

7. 风险管理

- 应急预案：制定应急预案，防范生产中可能出现的各种风险。

- 供应链冗余：不要只依赖单一供应商，可以考虑多家供应商，以防止突发事件导致供应链中断。

8. 法律法规

- 合规性检查：确保生产过程和产品符合当地和国际的法律法规。

- 环保要求：确保代工厂的生产过程符合环保要求，避免因环保问题带来法律风险。

通过综合考虑以上各个方面，可以更好地进行电子元器件OEM代工管理，确保高质量、低成本并及时交货。