企业进行委外组装加工可以有效地降低成本和提高效率，但前提是要实现良好的管理和合作。以下是如何通过委外组装加工实现降本增效的策略：

1. 精细选择合作伙伴：

寻找符合企业需求的优质组装加工厂家。评估该厂家的质量控制标准、生产能力、成本控制能力以及信誉度。通过建立长期合作关系，可以确保更好的价格和服务。

2. 明确合同要求：

在签订合同时，要清楚地规定质量标准、交货期限、价格结构、违约责任等，以此来降低不确定性和潜在的附加成本。

3. 制定成本控制措施：

与加工企业一起工作，制定成本控制计划，确保所有流程都在预算范围内，并且寻求方法进一步削减费用。

4. 保持良好的沟通：

建立有效的沟通机制，以确保双方对需求、期望和任何可能发生的变化保持同步，从而减少误解和错误。

5. 质量监控：

定期对委外厂家的产品进行质量检查，确保满足标凑。质量问题若不能及时发现会带来重工和返工的成本。

6. 物流和库存管理：

优化物流链，合理规划物料的运输和存储，减少因运输和存储不当而产生的额外费用。

7. 技术和知识共享：

与委外加工公司共享最佳实践和技术，以提高其生产效率和产品质量。协助合作厂家在技术上升级，从而带来整体成本的下降。

8. 灵活性和规模优势：

利用外部资源能够带来规模经济，因此企业不需要陷入固定资产投资，且能根据市场需求的变化灵活调整订单。

9. 风险管理：

分散风险，通过与多家供应商合作，避免依赖单一供应商可能带来的风险。

10. 绩效评估：

定期对外包供应商进行评估，包括成本、质量、交货时间等方面的表现。

11. 持续改进：

鼓励供应商持续改进，与供应商共同寻找提高生产效率和降低成本的方法。

企业委外组装加工时，成功的关键在于良好的合作伙伴关系、清晰的沟通、严格的质量控制以及持续的监督和改进。通过这些方法，企业可以在保持生产灵活性的同时，实现降本增效的目标。